Skip to main content

Software ontwikkelafdelingen en -organisaties hebben over het algemeen grote moeite met het op tijd opleveren van software. De komst van technieken zoals Agile en Scrum lijken een oplossing te zijn voor dat probleem: er wordt op vaste tijden geleverd dankzij sprints en dagstarts. Het gevolg is echter vaak dat de op te leveren functionaliteit niet altijd conform wens of afspraak is. De scope komt onder druk te staan vanwege de tijdsdruk. De backlog is meestal nog steeds erg groot en hij blijft groeien. Het lukt maar niet om alles wat minder is dan urgent binnen redelijke termijn op te leveren.

Meer software opleveren met minder inspanning

Onze oplossing, TOC TameFlow, doorbreekt die vicieuze cirkel en zorgt ervoor dat de backlog verdwijnt en nooit meer terugkomt. TOC TameFlow zorgt ervoor dat ontwikkelaars, management én klanten focus krijgen op wat wel en vooral wat niet gedaan moet worden om software op tijd, binnen scope en budget op te leveren. Daardoor lopen doorlooptijden terug, wordt de leverbetrouwbaarheid en de voorspelbaarheid van software-ontwikkeling toe, daalt de werkdruk en neemt de productie toe. Kortom: meer software opleveren met minder inspanning.

Wat er speelt

  • Hoge werkdruk
  • Software te laat opleveren
  • Te weinig functionaliteit opleveren
  • Meer uren besteden dan budget
  • Ontevreden klanten
  • Verlies van klanten en inkomsten

Wat we bereiken

  • Software opleveren conform afspraak
  • Juiste functionaliteit opleveren
  • Minder uren besteden dan budget
  • Tevreden klanten
  • Tevreden stakeholders
  • Lage werkdruk

Onze aanpak

1

Flow-Workshop

Met fiches en dobbelstenen laten we je tijdens de gratis Flow-workshop kennis maken met hele eenvoudige doorstroomprincipes.
2

Analyse

We komen langs bij je software ontwikkelafdeling of -organisatie om samen te kijken waar het probleem zit en hoe we dit kunnen oplossen.
3

Implementatieplan

De oplossingen die je kunt toepassen binnen jouw software ontwikkelafdeling of -organisatie, beschrijven we in het implementatieplan. Deze kun je zelf implementeren of met hulp van ons.
4

Implementatie

Schakel je onze hulp in, dan behaal je gegarandeerd resultaat. Wij gaan namelijk niet weg totdat het doel bereikt is. We zorgen ervoor dat je als software ontwikkelafdeling of -organisatie in een korte tijd (vaak tussen de 3 en 5 maanden) voor 80-90% leverbetrouwbaar wordt, mét hoge kwaliteit en lage werkdruk.
5

Resultaat

Software opleveren conform afspraak, juiste functionaliteit opleveren, minder uren besteden dan budget, tevreden klanten, tevreden stakeholders en lage werkdruk!

Tijdens de analyse ontstaat inzicht in de omvang van het huidige probleem én inzicht in de potentiële verbetering van het resultaat. Na de implementatie is die verbetering altijd minimaal 20%, maar kan in sommige gevallen oplopen tot meer dan 50%. Daarmee bedoelen we in dit geval minimaal 20% reductie van de doorlooptijd bij minimaal 80% leverbetrouwbaarheid. Dit is een objectief meetbare KPI, waarvoor jij en wij  commitment afgeven.

Meer weten?

Ervaar zelf hoe je door eenvoudige oplossingen betere resultaten met je software ontwikkelafdeling of -organisatie kunt behalen. We ontmoeten je graag bij een van onze gratis workshops!

JA, IK DOE MEE!

Download gratis onze whitepaper ‘Software binnen tijd, scope en budget opleveren, kan dat?’

Lees hoe softwareontwikkelaar ORTEC uit Zoetermeer ervoor zorgt dat ze 90% van hun opdrachten voor de afgesproken datum opleveren. Uiteraard met hoge kwaliteit, lage werkdruk en zeer tevreden klanten.

DOWNLOAD

Stuur download-link naar:

Ik ga akkoord met de privacyverklaring. In het kort: We doen niets raars met je gegevens. We gebruiken ze om de download-link te kunnen sturen en om, wanneer daar aanleiding toe is, met je in contact te treden. Ook sturen we je af en toe een email met een update.

Als software engineers waren we geneigd om voor alles direct een oplossing klaar te hebben. Gijs en Richard hebben er (onder andere) voor gezorgd dat we wat afstand nemen en alleen dat aanpakken en oplossen wat bijdraagt tot het doel. Patronen loslaten is lastig én interessant!

Edwin WolteringManager Softwareontwikkeling ORTEC (2018)

Nieuws

(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
19 januari 2023

Verbeteren én bezuinigen – kan dat?

Leestijd: 3 minuten Jaarlijks worden veel ‘verbetertrajecten’ gestart, bijvoorbeeld om een budgettair probleem op te lossen. We zien daarbij dat een bezuiniging onderdeel of zelfs het doel kan zijn van…
Kom los van het efficiëntiedenken met onze gratis webinars(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
25 augustus 2020

Kom los van het efficiëntiedenken met onze gratis webinars

Deelnemers los laten komen van het efficiëntiedenken dat veel organisaties momenteel stuurt, om de weg vrij te maken voor een aanpak die de werkdruk écht vermindert, maar desondanks de output…
Goldratt verlegt de focus: van kostenreductie naar bottleneck(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
11 augustus 2020

Goldratt verlegt de focus: van kostenreductie naar bottleneck

Dat ziekenhuizen moeite hebben met het verwerken van een piek in het aantal opnames, heeft alles te maken met het op basis van efficiëntiedenken sturen van de organisatie. Het onderwerp…
Goldratt als slijpsteen voor het denken over processen(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
29 juli 2020

Goldratt als slijpsteen voor het denken over processen

Dat ziekenhuizen moeite hebben met het verwerken van een piek in het aantal opnames, heeft alles te maken met het op basis van efficiëntiedenken sturen van de organisatie. Het onderwerp…
Rond projecten sneller af door multitasken te weerstaan(Zakelijke) DienstverleningBlogsIT OperationsSoftware Development
2 juli 2020

Rond projecten sneller af door multitasken te weerstaan

De diepst ingesleten gewoontes brengen niet altijd de beste oplossingen voort. Multitasken is daar een voorbeeld van. Als je ermee stopt, kun je op termijn projecten tweemaal zo snel afronden…
Klanttevredenheid vereist meer dan alleen kwaliteit(Zakelijke) DienstverleningBlogsIT OperationsSoftware Development
18 juni 2020

Je klanten tevreden houden, vereist meer dan alleen kwaliteit

Met lood in je schoenen aankloppen bij de klant om hem te vertellen dat het IT-project vertraging oploopt. Door de hoeveelheid werk binnen de organisatie zit er soms weinig anders…
Minder stress op de afdeling? Begin bij de bron(Zakelijke) DienstverleningBlogsIT OperationsSoftware Development
2 juni 2020

Minder stress op de afdeling? Vermijd symptoombestrijding en begin bij de bron

De verdovende werking van paracetamol vermindert hoofdpijn, maar pakt de bron ervan niet aan. Dus dweil je met de kraan open. Op vergelijkbare wijze kun je stress op IT-afdelingen niet…
Drie ingrediënten om teams goed te laten functioneren(Zakelijke) DienstverleningBlogsIT OperationsSoftware Development
25 mei 2020

Drie ingrediënten om teams goed te laten functioneren

Door het onderhanden werk niet te hoog op te laten lopen én door op het juiste moment de juiste prioritering te geven, kan een proces logistiek gezien goed in flow…
Met een kleine actielijst kun je meer werk aanBlogsIT OperationsSoftware Development
4 mei 2020

Minder taken, méér flow

IT-afdelingen moeten tegenwoordig enorm veel werk verzetten. Hoe slaag je daarin zonder extra budget of nieuw personeel? Daarover gaat deze blog. IT’ers vormen tezamen een cruciale schakel in het proces…
Werkdruk op IT-afdeling vraagt om frisse blikBlogsIT OperationsSoftware Development
20 april 2020

Werkdruk op IT-afdelingen vraagt om frisse blik op processen

Sommige ideeën zijn zo tegenintuïtief dat je de vraagtechnieken van de Griekse wijsgeer Socrates nodig hebt om je huidige opvattingen los te wrikken, waarna nieuwe inzichten kunnen landen. Dat je…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsIT OperationsSoftware Development
4 september 2019

Durf te wachten en breng de doorlooptijd omlaag.

“10% faalkosten, 2% winst”, kopt het vakblad voor de bouwnijverheid Cobouw. Het bouwen van een huis bestaat uit een groot aantal werkzaamheden die elk doorgaans niet lang duren. Vanwege wachten…
BlogsIT OperationsSoftware Development
2 september 2019

Software binnen tijd, scope en budget opleveren? Ja, dat kan!

Scrum, Kanban en Agile zijn in de wereld van softwareontwikkeling inmiddels breed ingevoerde technieken. Ze hebben tot doel de efficiëntie en de productiviteit van ontwikkelafdelingen te vergroten en op die…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
6 augustus 2019

Bij groen één auto. Bij rood één foto. Toeritdosering binnen organisaties.

Ervaren forenzen die hun woon-werkverkeer per auto afleggen kennen waarschijnlijk dit rijmpje op een verkeersbord langs de oprit van een snelweg. Een verkeerslicht zorgt ervoor dat auto’s een filegevoelige snelweg…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
31 juli 2019

Batch size 1 and zero WIP. We hebben wel wat uit te leggen.

De stip aan de horizon: iedere klant of burger of patiënt wordt direct geholpen en iedere opdracht is dezelfde dag klaar! Met andere woorden: maximale flow. Om dat te bereiken…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
26 juli 2019

Ga Weg! Meer doen met dezelfde mensen!

De ‘Verborgen’ Capaciteit - de geheime bron van verbetering Natuurlijk wil je betere resultaten halen met je bestaande mensen zonder ze nog zwaarder te belasten. Maar wat moet je als…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
15 juli 2019

Niet wéér reorganiseren. Nu eindelijk eens het resultaat verbeteren!

Het boek, De Dienstenfabriek – Simpel & Niet Eenvoudig,  gaat over procesverbetering binnen dienstverlenende organisaties. Dat kunnen ziekenhuizen zijn, gemeentes, advocatenkantoren, apothekers, ICT dienstverleners of de klantenservice of back office…
(Zakelijke) DienstverleningBoekenGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
6 juli 2019

De Dienstenfabriek

Gijs Andrea en Marianne Schram zijn mede-auteurs van het boek De Dienstenfabriek. De Dienstenfabiek is gebaseerd op de Theory of Constraints en geeft praktische informatie hoe u stagnatie op afdelingen…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
20 juni 2019

Help, mijn agenda is leeg!

Wie op een drukke dag in de Efteling bij een populaire attractie staat te wachten, ziet naast de wachtrij een bord met de tekst: “Vanaf hier nog anderhalf uur”. Om…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
16 oktober 2018

Onderzoek: Multitasken in Project- en taakmanagement

Resultaten van het onderzoek Multitasking bij Project- en taakmanagement 60% van de ondervraagden denkt dat een aanzienlijk deel van de beschikbare capaciteit (>20%) niet effectief wordt ingezet. Professor Ayelt Komus…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
17 september 2018

Multitasken: sneller en efficiënter?

“Veel mensen zijn in eerste instantie wel blij met hun hoge score op de Multitasking sneltest. Tot we hen laten zien hoe ineffectief, vertragend en schadelijk multitasking in werkelijkheid is.…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsIT OperationsSoftware Development
3 september 2018

Resultaat bij een IT software ontwikkelaar

Het proces Software ontwikkelafdelingen- en organisaties hebben over het algemeen grote moeite met het op tijd opleveren van software. De komst van technieken zoals Agile en Scrum lijken een oplossing…
(Zakelijke) DienstverleningBlogsGezondheidszorgIT OperationsSoftware DevelopmentWoningbouw Corporaties
28 augustus 2018

Theory of Constraints

Toepassing van de Theory of Constraints (TOC) veroorzaakt snellere flow en stelt het verbeteren van de doorlooptijd daarom centraal. Kenmerkend voor TOC is systeemdenken: een afdeling of organisatie is zo…